Serviços

Assuminos o seu Suprimentos

Serviços de Compras e Estoque

• Gestão de compras: centralizar e automatizar processos de compra.
• Cotação e negociação: obter melhores preços e condições com fornecedores.
• Análise de mercado: monitorar preços e tendências de matérias-primas.
• Cadastro e qualificação de fornecedores: garantir confiabilidade e qualidade.
  Serviços de Logística
• Otimizar armazenamento e controle de materiais.
• Transporte e frete: organizar e reduzir custos de transporte.
• Armazenamento e distribuição: gerenciar centros de distribuição.
  Serviços de Tecnologia
• Implementação de ferramentas de automação de compras.
• Análise de custos e orçamento.
• Planejamento estratégico de compras.
• Avaliação de oportunidades.
  Serviços de Análise de Dados
• Análise de dados de compras e estoque.
• Criação de painéis de controle e relatórios.
• Gestão de contratos e acordos.

Veja o que evitaremos

Bancodoc e Frota Legal

• Funcionários Bloqueados
• Farol do Bancodoc Vermelho
• Risco de Bloqueio do Faturamento
• Prejuízo Com “Hora Parada”
• Demora na Liberação do Crachá
• Lançamento de Iss – Congonhas / Ouro Branco
• Treinamentos Vencidos
• Exames Vencidos
• Acompanhamento das atualizações do Sistema
• Equipamentos Bloqueados
• Adequações nos equipamentos não realizadas
• Prejuízo com “Hora Parada” na Locação, Combustível, Depreciação, Etc.
• Prejuízo com “Hora Parada” do Motorista e Operador
• Plano de Manutenção não seguidos
• Laudos Vencidos
• Documentos Vencidos
• Erro no Cadastro com divergências na documentação
• Liberação do Equipamento de Terceiros com Responsabilidade em Caso de Acidentes.
• Cadastro correto conforme tipo de contrato.

Implantação de Processos

A implantação de processos é uma estratégia fundamental para qualquer empresa que busca melhorar sua eficiência, produtividade e competitividade. Ao estabelecer processos claros e definidos, as empresas podem:

Melhorar a Eficiência

• Reduzir tempo e esforço desnecessários
• Eliminar atividades duplicadas ou inúteis
• Aumentar a velocidade de execução de tarefas
• Reduzir erros e falhas

Aumentar a Produtividade

• Focar recursos em atividades estratégicas
• Otimizar uso de recursos humanos e materiais
• Melhorar a gestão do tempo
• Aumentar a capacidade de produção

Melhorar a Qualidade

• Estabelecer padrões de qualidade claros
• Reduzir variações e inconsistências
• Aumentar a satisfação do cliente
• Melhorar a imagem da empresa

Reduzir Riscos

• Identificar e mitigar riscos potenciais
• Estabelecer controles e procedimentos de segurança
• Reduzir a probabilidade de erros e falhas
• Proteger ativos e recursos da empresa

Fomentar a Inovação

• Estimular a criatividade e inovação
• Encorajar a experimentação e aprendizado
• Desenvolver novas soluções e produtos
• Melhorar a competitividade

Outras Vantagens

• Melhorar a comunicação e colaboração entre equipes
• Aumentar a transparência e visibilidade
• Facilitar a auditoria e conformidade
• Reduzir custos e aumentar a lucratividade

Passos para Implantação de Processos

• Identificar necessidades e objetivos
• Definir processos claros e documentados
• Treinar e capacitar equipes
• Monitorar e avaliar desempenho
• Ajustar e melhorar processos continuamente

Invista na implantação de processos e transforme sua empresa!